原标题：纸委会专栏｜中国包装联合会纸制品包装委员会常务副主任——成都市包装技术协会

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  成都市包装技术协会由成都市经济委员会（现成都市经信局）于1980年批准成立，是具有38年历史和强大生命力的老牌协会，多次被中国包装联合会评为全国先进协会，2017年通过成都市民政局评估，升级为4A级社团组织；协会现拥有近200个会员，行业企业1200余家；协会下设理事会、监事会、会员大会、办公室、财务室、秘书处等常设机构和纸包装制品、塑料包装制品、包装装潢印刷制品、金属包装容器制品、包装机械、包装设计6个专业委员会。

  成都市包装技术协会经过几十年的发展，不断焕发新的活力，特别近几年在周仕林会长的带领下锐意进取，不停地改进革新，2015年底以协会为依托打造了四川众享天下蜀包电子商务有限公司（2019年与浙江生意宝合作，更名为四川众享供应链管理有限公司），致力于打造中国包装产业资源整合全链电子商务平台，也是全国首家行业协会打造的电子商务平台。

  众享打造之初，即提出“建立以用户为核心的包装生态价值系统”的价值主张。作为中国包装产业资源整合全链电商平台，众享通过整合信息流、物资流和资金流，创新模式，建立丰富的供应链库，让包装设计和包装生产高度融合；努力进行技术创新，以新技术、新材料、新结构、新工艺的研发带动包装生产、设计水平的全面提高。

  同时在供应链端创新交易模式和创新融资模式，对全国整合包装业上下游优质供应商加入平台，利用互联网手段，整合适配供应链端和用户端，全面创新生产交易模式，切实为包装用户降本增效。2年时间四川众享供应链与浙江生意宝紧密协作，为70多家企业授信5亿多元。

  “众享金宝”是在成都市包装技术协会、四川省包装装潢印刷工业协会协会的指导下，同浙江生意宝股份有限公司紧密合作，针对包装行业中小企业的不同现状，在2018年初推出的一款有别于自由资金、社会资金、财政投入、招商引资、银行贷款等的信用担保贷款产品。重点在于为中小企业“量身定做”金融授信额度，为中小企业资金需求打开创新的金融融资通道。

  “众享金宝”的运作是以众享供应链管理公司作为核心企业以信用做担保接受等三方授信，再以得到的授信额度向行业公司进行授信，接受授信的企业以现金形式在众享供应链进行交易，享受预付的价格上的优势和不兜底无风险。重点在于“你买货、我付款，你卖货、我给钱”的现金收支优势。这种模式经过第三方授信平台多年的摸索和众享供应链的多次考察，对金融方来说“放得出去、收得回来”，对企业方来说“申请简便、即需即贷”，不仅满足包装企业的资金需求，也满足银行的放贷要求，是以第三方平台为媒介的银企联姻创新路径。

  众享金宝以创新的纯信用担保体系，解决了企业资金需求与银行信贷供给条件之间的相互契合问题，不仅保证供给和需求的“双管齐下”，切实有效解决行业核心痛点，更能增强金融对经济的推动力，提升企业竞争力，形成良性的产业生态。在打造供应链金融、提升整体竞争力和效益显现等方面有很现实的意义和作用。

  切实做好行业服务工作。一是为吸收专业服务的会员企业，为会员公司可以提供政策支持、技术服务、管理培训，据统计，每年参加协会为会员公司可以提供的政策宣讲、税收和环保培训、技术培养和训练等各类服务达300多人次；二是协助会员企业建立风险防范机制，协助多家会员单位成立风险控制部门，与法务部门紧密协同，有效控制或降低了单位的风险存在空间，为行业单位的风险控制做出了表率；三是加强政地联系，协会与地方政府、工业园区等部门加强联系，广泛地调动社会力量，更好地为会员服务，为经济发展服务；四是发挥协会平台作用，支持企业做大做强，充分的利用协会平台加强与地方政府、国内商协会和先进企业的合作与交流。会长、秘书长每年带队组团考察了国内外先进包装市场和企业，如澳大利亚、美国、日本、四川犍为、河南汤阴、上海、浙江和杭州、萧山等地，与河南、上海、江浙地区的商协会也建立了长期合作伙伴关系。同时，协会秘书处坚持每个月深入会员企业调研，听取会员诉求，尽最大努力解决会员困难，这些活动的开展和呈现出的结果极大地促进了协会和会员企业的健康发展；五是推进服务平台信息化，助推转变发展方式与经济转型，做优服务平台，打造服务品牌，帮助会员企业适应新常态，贯彻新理念，实现新发展。为做好会员们的综合性服务，由秘书处牵头，通过秘书处的电话、电子信箱、行业群、会员群会刊等各种信息渠道，推进服务平台信息化，收集会员的服务需求信息，征集解决方案，助推转变发展方式与经济转型；六是弘扬优秀企业家精神，推动企业高水平质量的发展。企业家是经济建设的重要主体，协会充分的发挥主阵地作用，在努力弘扬优秀企业家的时代精神、创新精神、改革精神、奋斗精神和奉献精神的同时，也在努力创造尊重企业家、服务企业家、帮助企业家、引导企业家健康成长的氛围。协会会长2016-2019连续4年被评为成都市“创新明星”，同时协会年年都会对评选出的优秀企业、优秀管理者和金牌供应商进行了表彰，这些都是全体会员的骄傲，协会通过网站、微信群、会刊等方式及时进行了报道和宣传。七是着力调研服务，积极建言献策。在会长指导下，根据秘书处的调研汇总，2019年协会向成都市经信局提交了“成都包装行业发展现状、难点及措施”汇报材料，得到了经信局领导的充分肯定。

  协会热情参加优化营商环境大行动，充分的发挥协会的纽带和桥梁作用，用心办会参会，引导和服务会员企业转型升级，提高自身竞争力，练好企业内功，聚焦实业，做强主业，开拓视野，克服各种困难，实现企业的高水平质量的发展，为地方经济建设添砖加瓦。积极参加成都市经信局每年组织召开的行业秘书长工作会议、认办每年一度的“中国成都国际印刷包装节”和协会年会，参与中国包装联合会、中国纸业大亨和中包联纸委会举行的工作会议，参与成都市经信局组织的行业秘书长工作会；组团参加上海中国国际瓦楞展及各类论坛，各类会议对包装行业探讨发展趋势，促进包装业良性发展都产生了积极影响！特别精心组织会员企业参加一年一度的成都国际印刷包装展、成都橡塑包装工业展、上海中国国际瓦楞展，利用其营造出的技术、成果、人员等聚集环境，组织会员参观、交流、培训、学习，在为企业牵线搭桥，促进会员企业转变机制，创新产品，开拓市场起到了非消极作用，为地方经济发展做出了应有贡献。

  19年，协会已完成脱钩，脱钩后，行业协会应加强自身建设，提高专业化服务水平，切实以“市场化、社会化、法制化”为宗旨，“行业指引，承接职能，组织保障，服务有力”为指导，担当起政府赋予的职能和权利，切实履行好政府的参谋和桥梁，深入企业，做好调研，增强服务意识，服务好行业，服务好会员，以更加长远的眼光谋发展，图进步！

  成都包协属于服务型协会，从较早就将工作重点放在对市场资源的获取和掌握上，能够对会员所需作出必要的回应，帮助会员解决困难。因此，对于服务型协会来说，由于其发展与脱钩改革的方向基本一致，因而改革给协会带来的冲击并不明显，反而为其发展创造了更多机遇。协会在新环境中主要采取的是“适应政策方向、突出会员服务”的转型发展策略，即在满足政策要求的前提下，仍然将主要精力放在会员服务上。在协会的基本功能中多数是针对会员企业的作为活跃的社会团体，协会要经常举办联谊会、政策宣讲会、技术培养和训练会、考察活动、招商引资推荐会等各种活动，只有丰富多彩的活动才能吸引企业的参与。

  成都市包装技术协会在以后的工作中，路很长，也很艰巨，在加强完善会员服务的基础上，正在谋求扩大协会规模，一是计划建构利用好“包协-四川德纳成都国际印刷包装展、包协-成都立嘉国际机械展暨中国成都橡塑包装工业展、包协-上海国际瓦楞博览展”三个展会和“包协-工经联互动”、“包协+浙江生意宝合作伙伴”两个平台， “三个展会+两个平台的新发展模式，希望能够通过展览公司、融资渠道和协会之间联合与资源共享，为会员提供全方位的优质服务。协会认为，“这实际上对于企业来讲是减负的，意味着通过这一种模式，行业和公司能够有效宣传自己，加入了一个协会，可享受四五个甚至更多个协会的服务，而且行业中的交流也比较充分；二是改进工作方式方法，推进服务兴会，开展“我为协会做什么、我为基层做什么、我为会员企业做什么”活动。加强对行业和所属会员工作的指导，协会领导每到市县出差都要亲临当地会员解情况，进一步规范和加强基层组织建设；三是加强党建工作，完善工作机制，密切政、企、商三方联系，加强完善并组织成员企业联系制度，带领副会长以上领导广泛走访。建立协会班子进会员企业工作制度。建立协会会议制度，加强协会之间的横向联系。协助协会具备条件的会员单位尽快建立起党支部和党小组，进一步推进党建工作与生产经营相结合，与企业文化相结合，与团队建设相结合，牢固树立“四个意识”，逐渐增强对中国特色社会主义的信念、对党和政府的信任、对公司发展的信心和对社会的信誉。四是切实抓好协会改革，推进“四好”协会建设，开展“班子建设好，团结教育好，服务发展好，自律规范好”协会建设，力争把“四好”各项工作落实到实处。推动协会整体建设水平的提升，激发协会活力，为包装行业的健康发展、为成都经济社会持续健康发展作出更大更多的贡献。

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