产经周刊讯（记者 欧亚琦）为从本源上处理整车碰划伤，提高整车质量。近来，广汽三菱总装科举办了碰划伤推动小组发动会。

  据悉，此次活动建立了7个大组，并依据过往碰划伤不良现状危险排查剖析成果精准地分为111个小组，其间组长28名，组员323名。广汽三菱总装科室相关担任的人介绍，碰划伤不良是轿车制造的完好过程中的大敌。为完全处理碰划伤难题，有必要从理念和办法上进行完全革新，要变“防”为“预”，只要做到“预”，才干完结真实意义上的避免流出。而此次广汽三菱内部跨班组、跨系、跨科室的碰划伤攻关小组的建立，完全改变之前不同单元之间单兵作战的局势，让该项作业进中求变，并稳扎稳打，稳扎稳打。

  高质量，高效率，降成本是2019年度广汽三菱重点作业。广汽三菱总装科室相关担任人说，要完结“两高一降”的方针，关键是“做”，“做什么，怎么做”这一课题压在总装每位职工的肩上。这就要求，每一位职工有必要化压力为动力，以本次碰划伤活动的展开为标杆，完结多点开花，逐渐提高整车质量，为2020年多车型的导入与混线出产打下坚实的根底。

  “整车质量向好开展，离不开每位总装人的尽力与支付。”上述担任这个的人说，在接下来的日子，广汽三菱总装科将向整车质量100%合格的方针前进。

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